【ムラタコスモス導入事例】一人ひとりの会社人生をサポートしていくためにできること～ムラタの取り組む障害者雇用～

ムラタコスモス設立前、私は村田製作所の人事部にて、障がい者雇用を担当していました。
その当時からオープンポジションで求人を募集し、面接で適性などを判断し、その方の能力にあった部署やポジションに配置しています。

村田製作所は『障がい者だから、障がいがあるから』ではなく『その人の能力を生かす業務かどうか』を重視して採用しています。
そのため特定の部門だけでなく、様々な部署で障がいのある方を受け入れ、活躍しています。

事業拡大に伴い、新卒・中途採用を積極的に実施し、従業員数がハイペースで増加していくなか、障がい者雇用も同様のスピードで増やすことが難しい状況でした。

自社採用や人材紹介を利用して採用活動を進めてきたなかで応募数が少なかったわけではなく、2018年ごろより応募者に精神障がい者の割合がかなり多くなってきました。

精神障がい者、知的障がい者の「知識」を勉強することはできましたが、雇用経験は浅く『経験に基づくポイント』のような雇用ノウハウを持ち合わせていなかったため、面接や受け入れる方法など、どのように進めれば良いか悩んでいました。

働きやすい仕組みだけでなく『ともに会社をより良くしていく仲間の一人』として障がい者雇用を行うと決めていました。そのためにはどんな方法が良いだろうと探しているとき、IBUKIと出会いました。 
IBUKIでは採用から定着まで『一人ひとりに向き合うことができる仕組み』だと感じ、導入を決定しました。

精神障がい者や知的障がい者の雇用経験が浅かったので当初は不安でしたが、スタートラインの「経験に基づいた全面的なサポート」があり、安心に変わりました。

豊富な経験は一朝一夕で積めるものではありません。

そのため、私たちもIBUKIファームに何度も足を運び、採用やチーム立ち上げ方法、安定雇用のポイントなど、障がい者雇用ノウハウをスタートラインから学び、吸収していきました。

身体障がいは、障がいや特性の理解が比較的想像しやすいですが、精神障がいや知的障がいは目に見えない障がいのため、特性や配慮事項などを理解するまでには少し時間がかかるのだとわかりました。

また、どのような障がいがあっても、人によって状況ややりがいは全く異なります。
高い目標にやりがいを感じる人もいれば、安定して働くことに達成感を覚える人もいます。複数のメンバーで働く職場なので、個人の障がい特性が周囲のメンバーに影響を及ぼすこともあります。

画一的なやり方ではなく、それぞれに合った支援を行い、一人ひとりに向き合うことが大切だとわかりました。

ポプリ（香り袋）を製作し、村田製作所やムラタコスモスだけではなく、社内事業所の受付で配布しています。
当社にお越しいただいたお客様に、大変好評いただいています。

また、京都府長岡京市の社会福祉協議会の共同募金の景品としても提供しています。

今以上にモチベーションややりがいを創出するために、IBUKIで製作する成果物の幅を広げていき、取り組みをどんどん発信したいと考えています。

また、スタートラインのサポートもありますが、村田製作所全体で職場環境の整備も行い、仲間として一人ひとりを支援するために、精神保健福祉士など専門性の高い支援体制も構築したいと考えています。

関係会社からの業務を受託するなど、多種多様な方法で障がい者雇用を進めて、一人ひとりがやりがいを持って働くことのできるよう、今後も働きやすい仕組みを全社的に作り上げていくこと、それが今の目標です。