01障害者採用支援サービス

1,460名以上の障害者の採用に関わってきた実績から一連のフェーズをサポートします。

02管理者向け研修

座学、グループワーク、eラーニング、実務研修など、目的に沿った研修スタイルを提案します。
全社員向けの研修から、専門的な支援スキルの研修、障害者向けの研修など幅広くラインナップしており、
企業様の状況に合わせたセミオーダーメイドのプログラムの提供も可能です。

03障害者向け研修

企業で働いてる障害者に、直接、研修プログラムを実施します。
入社初期に実施するアセスメント研修に加えて、定着支援サービスのセットで実施するとより効果的です。
人事担当者や管理者へは研修結果のレポートや定期支援サービスの面談結果を提供しています。

04職域開拓サービス

250社以上のコンサル実績を元に、切り出し可能な業務を判定し、定型化します。
職域開拓を行うことで、どの部署にどのくらいの業務量があるのか可視化します。
業務量を可視化することで、障害者採用の方針決定に大きく役立ちます。
職域開拓は担当者の工数が多く、ご負担軽減になります。

導入の流れ

1. キックオフMTG開催

   キックオフMTG開催

   障害者雇用の関係者を集めていただき、当社主導で、障害者雇用取り組みの説明をします

2. 業務調査～判定

   業務調査～判定

   対象各部署の職域開拓を行い、担当者へのインタビューを行います。調査結果を基に、切り出し可能な業務の判定をします

3. 業務マニュアル作成

   業務マニュアル作成

   職域開拓時の業務フローを決めて、業務マニュアルを作成をサポートします

職域開拓サービスの特徴

工数削減として　業務の可視化

分かりやすい効果の一つとして、業務を切り出すうえで一番工数がかかるであろう、社内に点在している【業務の可視化】が出来ます。その後、障害者がその業務を実施するか決める次のアクションにスムーズに移行することが出来ます。

ミスマッチ軽減として

採用した障害者がすぐに自社業務の戦力になるとは限りません。また切り出した業務が障害者に適しているか判断は難しいと思います。スタートラインが入ることで、業務のミスマッチを限りなく減らすことが出来ます。また入社直後に業務が無く、障害者を結果的に放置してしまうことも防げます。

副次的効果として　障害者への(誤った)偏見・イメージの変化

障害者には業務が出来ないだろうという(誤った)偏見・イメージを論より証拠で打破することにより、今後の障害者雇用や既存障害者社員への業務切り出しのハードルを下げることが出来ます。

05定着支援サービス（リモート面談サービス）

入社直後のアセスメント研修に始まり、障害者の日々の体調をチェックできる独自の健康管理システムや、障害者とのオンライン面談・業務マニュアルの整備などを通して、遠隔地での就労という企業の不安を軽減し、障害者の安定就労に寄与します。在宅で障害者を雇用される場合も同様にサービスを提供可能です。

06在宅雇用支援サービス

採用・(入社後の)障害者向け研修・(在宅向けの)業務切り出し・(定着を支援する)リモート面談まで全て網羅できます。

1. ①採用支援

   ・母集団形成
   ・支援機関連携
   ・採用事務局の設置
   ・面接同席とアドバイス
   ・適性検査の実施 など

2. ②障害者向け研修

   ・模擬業務（作業スキル）
   ・自身の状態を知る（生活スキル）
   ・コミュニケーション（対人スキル）
   ・サポートツール提供 など

3. ③業務切り出し

   ・社内説明会実施
   ・業務開拓ツール提供
   ・関係者ヒアリング
   ・業務分析/フォロー体制構築サポート
   ・マニュアル作成サポート など

4. ④リモート面談

   ・定期面談/レポート提出​
   ・臨時対応/相談窓口常設​
   ・業務/メンバーの継続支援​
   ・サポートツール提供　など​

07その他のサービス

特例子会社設立の支援もしております。設立計画~運営までワンストップでサポートします。

● 特例子会社設立補助サービス
ご相談から設立まで半年から1年程と、中・長期で計画・実行していくことになりますが、設立にあたり気を付けるべきポイントや、書類作成補助のみならず他のサービスと組み合わせることで足りないリソース補完・スムーズに設立までサポートします。

● その他
既存サービスメニューに当てはまらないご相談も承っております。例えば障害者雇用について採用～定着まで一気通貫してお願いしたい、なども可能です。お気軽にお問い合わせください。